Em 2020, quando a incerteza era profunda e os negócios de impacto lutavam para sobreviver à pandemia da Covid-19, nasceu o Programa CoVida20. Idealizado pela Trê Investindo com Causa, @Sistema B Brasil, @Capitalismo Consciente e @DinAmo, o programa conectou mais de 400 pequenos e grandes investidores em uma ação inédita para manter viva a chama de negócios e empreendimentos com propósitos sociais, ambientais e culturais em todo o país.

Foram R$6,7 milhões investidos em 47 negócios de impacto, o que resultou na preservação de 772 empregos em diferentes regiões do Brasil. Mais do que evitar o fechamento de empresas, o programa ofereceu fôlego para que as organizações se reinventassem em um dos períodos mais desafiadores da história recente.

O diferencial estava na combinação entre capital de doação/investimento social e capital de investimento, em um modelo conhecido como Finanças Híbridas (Blended Finance). Essa estratégia permitiu equilibrar a urgência de recursos dos empreendedores com a confiança necessária para atrair a atenção de investidores. O CoVida20 contou com um Fundo de Proteção voltado aos pequenos investidores, que ajudou a reduzir riscos e ampliar a base de participação dos investidores participantes das operações de crédito coletivo em condições viáveis e saudáveis para os negócios com causa.

Para além do investimento, o CoVida20 mostrou o poder de um programa com causa bem estruturado. Ao longo dos anos, a Trê e seus parceiros estiveram ao lado dos empreendedores, ouvindo, orientando, mediando desafios e abrindo caminhos. É assim que ideias com propósito deixam de ser exceções para moldar o futuro de forma consistente.

Cinco anos depois, os resultados são animadores. Dos 47 negócios apoiados, 38 continuam ativos, representando uma taxa de sobrevivência superior a 80%, índice notável para um momento de crise global sem precedentes. Mais de 86% do valor emprestado foi devolvido aos investidores até agosto de 2025, e 100% das operações com pequenos investidores foram integralmente quitadas! 

No geral, eles aumentaram o faturamento, migrando de faixas entre R$500.000 e R$1.000.000 anual para patamares entre R$2.000.000 e R$5.000.000. Cerca de 70% das organizações ampliaram suas equipes, sinalizando que o apoio e acompanhamento (entre outras iniciativas e os esforços individuais de cada negócio) foram importantes para o momento emergencial e para que eles se fortalecessem depois. 

Quero contar um pouco sobre alguns dos negócios que foram apoiados pelo CoVida20. 

• O Pé de Feijão, negócio socioambiental voltado à educação alimentar e à agroecologia, conseguiu adaptar suas oficinas para formatos virtuais e híbridos, firmando novas parcerias com empresas e organizações que ampliaram seu alcance e garantiram a continuidade dos projetos.
  
• A Kiro, produtora de bebidas naturais e fermentadas, diversificou canais de distribuição, fortalecendo o e-commerce e mantendo a equipe empregada. Uma estratégia que não só garantiu a sobrevivência como abriu espaço para crescimento.
  
• O instituto Todo Black é Power, especializado em cabelos crespos e cacheados, teve que se adaptar rapidamente ao cenário da pandemia. Com o recurso do CoVida20, reformulou sua operação, manteve atendimentos e preservou empregos, reafirmando seu papel como referência na valorização da diversidade e no combate ao racismo.
  
• A Exchange do Bem, que trabalha com voluntariado internacional, o fechamento de fronteiras representou um golpe direto em seu modelo de atuação. O apoio financeiro possibilitou a criação de programas online, e, posteriormente, retomando sua  operação de viagens de voluntariado e expandindo sua atuação para consultoria em ações de voluntariado corporativo.
  
• A Moradigna, voltada para reformas acessíveis em habitações de baixa renda, acelerou sua transformação digital e lançou a plataforma Moradigna Online, garantindo a continuidade dos atendimentos em um momento crítico. Desde então, já realizou mais de 4 mil reformas, impactando diretamente cerca de 12 mil pessoas.

Preparamos um relatório completo sobre o programa, sua atuação e resultados. Lá você pode saber um pouco mais sobre os negócios apoiados. Clique aqui para acessar o relatório

A Trê Investindo com Causa, ou apenas Trê, é uma associação privada civil, sem fins lucrativos, democrática e pluralista, que cria soluções para gerar impacto positivo para a sociedade. O centro do propósito da Trê é a promoção da consciência e o fluir saudável do dinheiro na construção de uma nova economia.

Trabalhamos para a construção de uma Nova Economia, mais inclusiva, consciente e regenerativa — um modelo que reconheça as necessidades de todos e o valor de cada contribuição, sem deixar ninguém para trás. Uma economia que faça o dinheiro circular de forma mais justa, conectando prosperidade individual com bem-estar coletivo e equilíbrio ambiental.

Acreditamos que o caminho para essa transformação passa por parcerias genuínas — entre quem tem recursos e quem tem propósito, entre quem sonha e quem realiza. É nessa convergência que nascem os programas com causa: iniciativas que fazem o dinheiro fluir para onde ele gera vida, pertencimento e impacto real. Se você acredita que a sua organização pode fazer parte dessa construção, estamos prontos para cocriar os próximos capítulos dessa Nova Economia — juntos!

Vem tomar SorveTrê com a gente.

A Trê Investindo com Causa estrutura e coordena programas de financiamento e fortalecimento para negócios com causa em parceria com diversas organizações filantrópicas e privadas. A instituição já mobilizou mais de R$ 30 milhões e já beneficiou mais de 100 negócios de impacto positivo.

Junte-se a nós nessa jornada por um futuro mais sustentável! Siga-nos no Instagram e LinkedIn, e inscreva-se em nossa newsletter para acompanhar nossas iniciativas e oportunidades de impacto.

Otavio Lourencão, Cofundador da Trê

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O Distrito Federal ganhou um novo impulso para fortalecer o ecossistema de impacto. A Consultoria de Mensuração de Impacto da Trê, Medir para Transformar, contemplou dez negócios locais para embarcaram na Jornada de Mensuração de Impacto conduzida pela Trê, em parceria com o Sebrae do Distrito Federal (DF) e a organização Coalizão pelo Impacto.

No lançamento, realizado no SebraeLab do DF, nossa equipe esteve presente com Mayane Burti, gestora de projetos, ao lado dos consultores Fábio Takara e Rodrigo Diz. Foi uma abertura inspiradora: uma turma 100% feminina, que simboliza a potência do empreendedorismo de impacto no estado.

“Uma grata surpresa foi ver a sala repleta de mulheres. A Jornada começou em grande estilo, com muita conexão e formação de comunidade. Até 27 de novembro, esse grupo de ‘super-poderosas’ vai focar em estruturar a mensuração de impacto de seus negócios, e certamente virá muita novidade boa por aí!”, destaca Mayane.

A iniciativa soma a expertise de três frentes: o Sebrae-DF, referência no apoio a micro e pequenas empresas, trazendo capacitação e inovação; a Coalizão pelo Impacto, movimento nacional que conecta investidores, empreendedores e organizações; e a Trê, responsável por estruturar o programa e aplicar metodologias como a Mandala 5D – que permite aos negócios compreenderem de forma integral seus resultados e caminhos de evolução.

Para Isabela Patrocínio, gestora de Inovação e Sustentabilidade do Sebrae-DF, a consultoria chega em um momento decisivo:

“Estamos vivendo um momento em que os negócios de impacto do DF se fortalecem como um verdadeiro ecossistema. Não basta falar apenas de propósito: precisamos traduzir o impacto em números. Esse é o grande desafio — mostrar que, além de gerar lucro, esses negócios se medem pelo impacto positivo que causam.”

Com consultorias individuais, visitas in loco e a certificação do Selo Trê de Impacto ao final da jornada, a proposta vai além da técnica: é sobre formar comunidade, criar laços de confiança e fortalecer o movimento de impacto no país.

Confira mais informações sobre a Jornada Medir para Transformar no ConectaEco.

A Jornada de Mensuração de Impacto Medir para Transformar reforça a atuação dos serviços de consultoria da Trê. Neste projeto, diversas metodologias proprietárias da Trê, que são adaptadas à realidade de pequenos e médios negócios de impacto positivo serão aplicadas em conjunto do Sebrae-DF. As mesmas ferramentas também compõem os diferentes programas com causa estruturados e geridos pela Trê para apoio e  fortalecimento de negócios e iniciativas de financiamento coletivo, ampliando a capacidade de transformação, sustentabilidade dos empreendimentos atendidos e contribuindo para o fluir saudável do dinheiro.

Vamos conversar? Juntos, podemos construir caminhos para um futuro mais justo, acolhedor e cheio de possibilidades. 

Entre em contato conosco pelas nossas redes sociais, email ou WhatsApp! 

A Trê Investindo com Causa estrutura e coordena programas de financiamento e fortalecimento para negócios com causa em parceria com diversas organizações filantrópicas e privadas. A instituição já mobilizou mais de R$ 23 milhões e já beneficiou mais de 80 negócios de impacto positivo.

Junte-se a nós nessa jornada por um futuro mais sustentável! Siga-nos no Instagram e LinkedIn, e inscreva-se em nossa newsletter para acompanhar nossas iniciativas e oportunidades de impacto.

Beatriz Girão

Time Trê de Marketing & Comunicação

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Como podemos ajudar alunos e professores a dar vida para os currículos educacionais? Como mostrar na prática onde determinado conhecimento se aplica? 

Pensando nisso a educadora Sônia Goelzer fundou em 1992 a Quinta da Estância, fazenda de Viamão – RS, referência internacional em turismo educacional, ecológico e de eventos. “Somos uma extensão da sala de aula na prática, criamos projetos para ajudar professores e alunos na construção do conhecimento.” destaca Sônia.

Nestes 28 anos de trabalho consolidado a Quinta da Estância já recebeu mais de 1,4 milhões de alunos de todo o RS, SC, PR, Uruguai, Argentina e Chile, sempre com objetivo de criar projetos vivenciais focados no que os estudantes aprendem em sala de aula. 

Toda esta movimentação, além de beneficiar os estudantes com uma educação prática e disseminar conceitos de sustentabilidade, também tem um potencial de impacto ambiental ampliado. Para combater esta frente a Quinta da Estância enfrentou, desde a sua fundação, aspectos de sustentabilidade para fazer o tema de casa. Fundada em 1996 o 1º criadouro conservacionista do Brasil, onde já recuperaram mais de 8 mil animais silvestres apreendidos. Em 1998, desenvolveram uma unidade biológica de tratamento de água, 2007 criaram o programa Carbon-Free onde neutralizaram todas as emissões de gases de efeito estufa emitido por todos os seus visitantes, desde seu deslocamento até a fazenda, incluindo os seus processos internos. Em 2011, todos estes projetos tiveram uma grande conquista ao receberem uma carta da ONU, tornando-se o primeiro local de turismo do país aceito signatário do Pacto Global da ONU. Um marco para uma pequena empresa que acredita no propósito do seu trabalho.

“Vamos continuar nossa jornada de transformação da educação, sempre oferecendo aos nossos visitantes experiências na maior sala de aula do Brasil, a natureza. “

Como alimentar a causa da Quinta da estância?

 A Quinta da Estância faz parte do CoVida20 , programa de financiamento para negócios de impacto que estejam comprometidos com a manutenção de emprego e renda durante o Covid-19. O programa visa reunir diferentes perfis de investidores para oferecer aos negócios empréstimos em condições acessíveis e coerentes com o momento atual, garantindo retorno e causando impacto na sociedade.  Acesse os site da oportunidade para conhecer mais sobre a Quinta da Estância e as características desta rodada de investimento!

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Há 20 anos desenvolvendo pessoas e relações em suas formações e consultorias dentro e fora do ambiente organizacional, Appana Território de Aprendizagem intenciona criar e manter, continuamente, espaços e tempos de qualidade em que mais pessoas e organizações possam devolver ao mundo aquilo que o mundo demanda.

O fazer refletido, que é promovido pela instituição, é uma forma de melhoria contínua de ações recorrentes. Nesse sentido, essa prática está intimamente ligada ao atual discurso pela humanização (do trabalho, das relações etc.), isto é, ao resgate da humanidade e do sentido dessas dimensões. Considerando que ser humano implica mais do que simplesmente ser; implica refletir sobre quem se é e sobre o que se faz; o propósito do Appana é educar para a regeneração, na ação humana, considerada como uma dança entre o fazer e o pensar. Sua causa é a regeneração de nossos modos de pensar e agir nas relações e ambientes em que convivemos e com os quais interagimos. 

Káritas Ribas, sócia-fundadora da instituição, aponta que sua visão de futuro é a realização da missão do Appana com coerência e consistência. “Nossa coerência é harmonizar o que ensinamos e o que aprendemos com aquilo que o mundo demanda. Nessa incessante busca, partilhamos conhecimentos sobre as possibilidades de reinventarmos nossa forma de fazer; desde aqui, a partir de agora; com o que temos, começando pelo que sabemos.” – afirma. 

Por isso, iniciou-se em 2019 a ampliação de sua atuação em Appana Terra, uma organização não governamental localizada no Vale do Ribeira, Patrimônio Natural e Cultural da Humanidade. A nova sede de Appana se localiza na divisa entre os municípios de São Lourenço da Serra e Juquitiba, ambos situados no Vale do Ribeira, distantes apenas 60 km da Avenida Paulista em São Paulo. Esta é uma região única, pois é guardiã de 61% da Mata Atlântica remanescente do país (restam apenas 9% do total). Ela contém uma das maiores biodiversidades do globo, conservando a maior porção contínua de Mata Atlântica do Brasil. Neste espaço, uma rede de especialistas está cuidando da construção deste território de aprendizagem para implementar sistemas de produção sustentáveis, praticar bioconstrução, conservação dos recursos naturais e preservação da floresta nativa do território. Appana Terra é um espaço de experiência permanente de educar para a regeneração das relações entre os seres humanos: na vida pessoal e profissional, no mundo do trabalho e no meio ambiente.  

No atual cenário de rapidez e reatividade, reservamos pouco tempo de qualidade para nos ocupar com a reflexão íntima e compartilhada. Fomos nos acostumando a entrar no piloto-automático e a oferecer respostas e soluções rápidas, muitas vezes irrefletidas e ineficazes apenas para atender à necessidade de responder. O fazer refletido orientado a resultados propõe a experimentação de uma forma de pensar que se materializa na ação. O impacto acontece, assim, como resultado de ações refletidas, que promovem soluções eficientes e eficazes. É este pensar que promove ações potentes e conscientes que o Appana promove.

O impacto do fazer refletido reside nos processos continuamente revisados com essa qualidade de reflexão e ação. Uma qualidade que intenciona regenerar nossas conexões, ou seja, como nos relacionamos uns com os outros; nossa integração com os sistemas sociais e ambientais; e nossa precaução nas ações presentes pensando no que será deixado como legado ou impacto, para o futuro. 

Como alimentar a causa do Appana?

O CoVida20 é um programa de financiamento para negócios de impacto que estejam comprometidos com a manutenção de emprego e renda durante o Covid-19. O programa visa reunir diferentes perfis de investidores para oferecer aos negócios empréstimos em condições acessíveis e coerentes com o momento atual, garantindo retorno e causando impacto na sociedade. Esta é a 3ª rodada de investimento no Appana Território de Aprendizagem cujas condições são características de Grandes Investidores. Acesse os site da oportunidade para conhecer mais sobre o Appana e as características desta rodada de investimento!

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O mundo do século 21 é caracterizado por transformações cada vez mais exponenciais e grandes desafios marcados por questões interdependentes e globais: pandemia, padrões climáticos extremos, populismo político, desigualdade social, perda de biodiversidade, crise financeira, competição geoestratégica, insegurança alimentar, agravamento de subcondições urbanas entre outros.

Nesse cenário, a relação das empresas com a sociedade igualmente vem se transformando, o capitalismo com foco no lucro vem se transmutando para um novo capitalismo, em que lucro e propósito se harmonizam. A resiliência e prosperidade dos negócios está diretamente relacionada à sua capacidade de formular novas estratégias corporativas em que a geração de valor seja compartilhada e sustentada entre todos os stakeholders.

A construção de uma nova economia, mais ética, equilibrada e inclusiva, foi pauta, inclusive, da 50ª reunião anual do Fórum Econômico Mundial em 2020. O “Manifesto de Davos”, criado para guiar as práticas corporativas, renovou sua visão ao afirmar que é preciso dar significado concreto à ideia de um “capitalismo das partes interessadas” (stakeholder capitalism).

Nas palavras de Klaus Schwab (fundador do Manifesto): “Primeiro veio o efeito Greta Thunberg: ela nos recordou que o sistema econômico atual constitui uma traição às gerações futuras pelo dano ambiental que provoca. Em segundo lugar, os ‘millenials’ e a ‘geração Z’ já não querem trabalhar, investir ou comprar em empresas que não atuem com base em valores mais amplos. Por último, cada vez mais os executivos e investidores compreendem que o sucesso deles no longo prazo também depende do êxito de seus clientes, empregados e fornecedores”.

Em alinhamento a esta mentalidade, mas com o recorte brasileiro, a pesquisa Trust Barometer, que mede o índice de confiança e é realizada pela Edelman, revela que, em 2020, 64% dos brasileiros e brasileiras afirmam confiar mais nas empresas do que no governo, mídias e Ongs e 93% declaram que é muito ou extremamente importante para a construção de confiança na marca que elas solucionem problemas da sociedade. E mais, 74% acreditam que CEOs devem promover mudanças ao invés de esperar que o governo as imponha.

A pesquisa aponta, ainda, que a reputação de marca é o segundo atributo mais importante na decisão de uma compra e que a construção da confiança se divide entre 76% como integridade, propósito e confiabilidade e apenas 24% exclusivamente fruto da competência. E por fim, 92% dos brasileiros acreditam que os stakeholders são mais importantes do que os shareholders (acionistas) para o sucesso da companhia no longo prazo.

Agir de forma sustentável tornou-se vantagem competitiva para as empresas. Agir de forma sustentável, contudo, não é assumir compromissos superficiais, nem tampouco realizar ações apenas de mitigação de impactos e/ou riscos. Agir de forma sustentável requer o desenvolvimento de uma cultura de sustentabilidade a partir de uma lógica estratégica, que seja intrínseca ao modelo de negócio e transversal em toda operação. Que seja compartilhada de forma integrada na cultura organizacional e vivenciada por todos os stakeholders.

A cultura de sustentabilidade é o desenvolvimento desta nova mentalidade ecossistêmica, interdependente e resiliente nos modelos corporativos. Importante, neste processo, que as causas e valores sejam resultantes de um processo verdadeiro de colaboração em que possam emergir, a partir da experiência da empresa e suas pessoas, os significados e oportunidades de desenvolvimento desta agenda para a nova economia, fortalecendo, desta forma, modelos mais justos e inclusivos de geração de valor compartilhado.

Sobre a Baluarte Cultura:

A Baluarte Cultura é empresa B Certificada que cria soluções que unem interesses da sociedade e empresas, ajudando a construir um mundo com mais equidade através de parcerias multissetoriais. Atuam com soluções customizadas de Criação, Gestão e Mensuração de Resultados em Cultura, Educação e Sustentabilidade através do estímulo à corresponsabilidade, inovação social e colaboração em negócios e organizações. Enquanto signatárias do Pacto Global, desenvolvem a aderência de empresas e projetos sociais, culturais e esportivos à Agenda 2030. Em 2019 foram vencedoras do Prêmio Brasil ODS por sua contribuição ao ODS 4 e 8 com o case “Estúdio Escola de Animação”, que passou a integrar o banco de boas práticas do Pacto Global e foi apresentado na sede das Nações Unidas, em Nova Iorque (EUA), como parte do evento SDGs in Brazil, que aconteceu durante o High-Level Political Forum 2019.

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O investimento tecnológico no setor do saneamento básico impacta na vida das pessoas, sobretudo no índice de mortalidade infantil. Parece desconexo? A realidade mostra que ambos estão caminhando de mãos dadas…

A acessibilidade à água potável é um dos pilares que sintetizam a ideia de saneamento básico. Se é básico, é imprescindível que todas as pessoas possam usufruir do recurso. Mas, infelizmente, a realidade não é bem assim, atualmente 35 milhões de brasileiros não possuem acesso a água tratada. 

A falta de saneamento afeta diretamente a educação, a economia, o turismo e principalmente o nível de saúde de um país. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS) cerca de 1,7 milhões de crianças com menos de 5 anos morrem anualmente no mundo, por não terem acesso à água tratada e viverem em locais insalubres. Isso mesmo, cerca de 21 estádios do Maracanã lotados com crianças morrem por ano simplesmente – e infelizmente – por estarem em situações vulneráveis. 

Apoiar e realizar ações em prol do desenvolvimento sustentável é pensar no coletivo e incentivar a melhoria da qualidade de vida da população atual – e das gerações futuras. A Stattus4, startup criada em 2016, vai de encontro com essa realidade. Engajada na construção Cidades Inteligentes e Sustentabilidade através da tecnologia IoT (Internet of Things) e Inteligência Artificial, tem como missão: coletar e entender as informações sobre os recursos naturais, afim torná-los acessíveis para mais pessoas, sustentavelmente.

Crescimento das cidades x sustentabilidade

As cidades crescem, mas os mananciais e os rios que abastecem a população, não. Estima-se que daqui 30 anos a população mundial totalize 9,7 bilhões de habitantes, segundo relatório da Organização das Nações Unidas (ONU). Essa população precisará da disponibilidade de recursos naturais e viverá as consequências das ações realizadas hoje. Por isso, estabelecer um modo de vida que contribua com a preservação do planeta e realizar ações sustentáveis não é mais uma opção, mas sim necessidade.

Hoje 1 a cada 15 brasileiros (as) não tem acesso a água potável,  e durante o processo de distribuição de água, o Brasil perde 38% do volume coletado dos mananciais. Ou seja, para uma caixa de água de 1.000 litros ser abastecida, foram retirados, em média, 1.612 litros do manancial. Para se ter uma ideia do que essa perda significa, se economizássemos 20% do volume perdido, haveria água o bastante para abastecer todos brasileiros que não possuem acesso a água potável. 

A pergunta é: como garantir que a água está sendo usada de maneira racional? O crescimento das cidades também significa o surgimento de novas tecnologias, sobretudo, soluções tecnológicas com o objetivo de fomentar o desenvolvimento sustentável. 

Investimento no saneamento impacta a área de saúde

Além do percentual do volume de perdas ser alto, uma das ações que as concessionárias utilizam para detectar vazamentos em redes e ramais da distribuição é bastante manual. Essa técnica é denominada geofonamento, na qual a pessoa qualificada e com o ouvido treinado, o geofonista, utiliza o equipamento tradicional de escuta de ruídos para caçar vazamentos no campo. Os desafios desse método são os empecilhos externos e imprevisíveis, tais como cachorro latindo, barulho de carro ou chuva, etc – o que dificulta, e muito, o trabalho de localização de potenciais vazamentos. O Sistema 4Fluid auxilia o geofonista a concentrar seu trabalho nos pontos suspeitos de vazamento. Baseado em três pilares: sensoriamento IoT – coletando os dados em campo; Inteligência Artificial – transformando o dado em informação; e Painel de gestão – oferecendo a informação estruturada para a tomada de decisão; a solução traz eficiência para a gestão de perdas. 

Segundo o Instituto Trata Brasil para cada R$1 investido em saneamento são economizados R$4 em saúde pública.

Portanto, ao realizar ações que minimizem as ocorrências de vazamentos, otimizem a varredura no campo e melhore a gestão de perdas, indiretamente promove-se saúde e bem estar para a população com a possibilidade de trazer água para 35 milhões de brasileiros e esgotamento sanitário (coleta e tratamento) para mais de 100 milhões. 

• Como alimentar a causa da Stattus4?

O CoVida20 é um programa de financiamento para negócios de impacto que estejam comprometidos com a manutenção de emprego e renda durante o Covid-19. O programa visa reunir diferentes perfis de investidores para oferecer aos negócios empréstimos em condições acessíveis e coerentes com o momento atual, garantindo retorno e causando impacto na sociedade. Esta é a 2ª rodada de investimentos na Stattus4 cujas condições são características de Pequenos Investidores. Acesse os site da oportunidade para conhecer mais sobre a Stattus4 e as características desta rodada de investimento!

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O grande empreendedor social Muhammad Yunus acredita que aquilo que imaginamos pode ser construído. Segundo Yunus, basta olhar para as histórias de ficção científica do passado para perceber quantas coisas conseguimos construir a partir delas. Se imaginamos, é possível tornar real.

Yunus então desenvolveu o conceito de ficção social. E a partir disso, ele conta uma historinha: um dia todas as pessoas terão boas oportunidades para se desenvolverem plenamente, todas terão educação, saúde e trabalho. As famílias irão visitar museus e dentro deles poderão ver a pobreza. Vão pensar: “nossa, um dia já existiu a pobreza. Hoje ela é coisa de museu.”

Se podemos imaginar, podemos construir. E quanto mais gente puder imaginar um futuro melhor, mais perto estaremos de construí-lo. 

Estamos falando em construir imaginários. As histórias são o que existe de mais poderoso para criarmos um imaginário coletivo positivo, de que cada um pode fazer sua parte na construção dessa sociedade melhor. Quanto mais histórias de transformação social forem contadas e quanto mais espaço nas redes e nas mídias elas ocuparem, mais pessoas vão se inspirar, se engajar e gerar novas histórias reais de transformação social. E elas precisam ser contadas, para manter vivo este circulo virtuoso.

Desde Aristóteles, um dos primeiros filósofos a sistematizar um método para contar histórias, sabemos que elas são ferramentas poderosas de comunicação porque falam com nosso emocional. As histórias comunicam menos com nossa razão e mais com a nossa emoção. Elas fazem parte da cultura humana desde sempre. Segundo o neurocientista Sidarta Ribeiro, elas fazem parte da constituição do nosso jeito de pensar e de agir no mundo. Desde antes de sermos humanos, quando éramos algum outro mamífero, já sonhávamos e nos sonhos estavam presentes as estruturas narrativas. Não é por acaso que pagamos para entrar numa sala de cinema e passar 2 horas assistindo a uma história. Ou maratonamos séries na Netflix.

Voltando a Aristóteles, ele acreditava que as histórias têm uma função pedagógica muito importante: elas nos ensinam coisas através do EXEMPLO. Por isso elas são aliadas tão importantes na construção de um imaginário positivo para a nossa sociedade.

Falando um pouco da nossa experiência,  histórias que transformamos em filmes para a internet foram mais vistas e geraram mais engajamento do que grandes produções publicitárias. Alcançamos mais de 60 milhões de visualizações com histórias reais, de projetos sociais transformando vidas.

As pessoas estão ávidas pelas boas causas, querem consumir histórias que possam lhes proporcionar esperança e que possam sugerir caminhos para que atuem positivamente no mundo. As pessoas estão, cada vez mais, em busca de propósito. E as histórias podem ajudar muito.

A pandemia também tem nos trazido algumas lições. Uma delas é que, por incrível que pareça, muita, mas muita gente ainda não tinha a real dimensão da nossa desigualdade social. A pandemia escancarou isso e abriu mais espaço para estas histórias e este debate. Além disso colocou em xeque as estéticas com as quais estávamos acostumados. A ida mais profunda para o digital diminuiu nosso nível de exigência estética com o audiovisual, por exemplo. Mas nossa busca por soluções para os diversos problemas relacionados ao Coronavírus aumentaram nosso nível de exigência por informação de qualidade e por histórias reais, bem contadas. 

O processo de construção de uma sociedade mais justa e sustentável já começou. Ele está sendo feito por grandes, médias e pequenas ONGs, institutos, fundações, algumas empresas, alguns governos. Ele está sendo feito, acima de tudo, por pessoas como nós. E estas histórias precisam ser contadas para fortalecer o imaginário de mais e mais gente.  

Comunicar as histórias é tão importante quanto realizar um trabalho transformador.

Sobre a Social Docs: 

A Social Docs é a primeira empresa de conteúdo e storytelling do país focada em contar histórias de transformação e impacto social. Fundada pelos sócios Henry Grazinoli e Marcelo Douek, a produtora atende clientes do mundo corporativo, como Visa, e organizações como ONU. Com produção de conteúdo, documentários, treinamentos e oficinas, além de consultoria em storytelling, a Social Docs realiza trabalhos para engajar pessoas, gerar awareness e captar recursos para seus clientes. Acredita que as histórias têm o poder de mudar as pessoas, e pessoas inspiradas podem mudar o mundo. 

O post O poder do storytelling para impacto social apareceu primeiro em Trê Investindo com Causa.

Se você é um investidor, o investimento de impacto é relevante para você.

Fazer a diferença

O investimento de impacto busca financiar organizações que criarão benefícios sociais e ambientais, além de gerar retornos financeiros. Os investidores de impacto querem que seu dinheiro faça a diferença para funcionários, clientes e outros grupos da sociedade.

O investimento de impacto não é necessariamente mais arriscado

O investimento de impacto não é mais ou menos financeiramente arriscado do que outras estratégias de investimento.

Alguns argumentam que, ao adicionar um fator social ou ambiental em um investimento, o risco será maior. Na verdade, investir em um negócio sem informação é arriscado. Como qualquer abordagem de investimento, os investidores devem ter cudiado e estudar cuidadosamente o negócio, ou contar com o apoio de organizações que fazem essa análise como a Trê.

O investimento de impacto pode conectar os mercados financeiros à economia real

Ao focar nas origens do valor, o investimento de impacto está enfrentando uma das principais questões do nosso sistema financeiro contemporâneo: a crescente desconexão entre os mercados financeiros e a “economia real”.

Como resultado, os mercados financeiros de hoje não estão realizando seu trabalho básico: conectar aqueles que têm capital àqueles que precisam de capital, a fim de ajudar a economia e a sociedade a prosperar.

O investimento de impacto cria um ecossistema saudável para as organizações e todos ligados direta ou indiretamente a elas.

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Doar é um ato de liberdade! Esse é o lema que a Trê segue. O ato de doar é o grande motivador de negócios com causa. Para nós, é a grande razão para viabilizarmos taxas mais justas aos empreendedores. Podendo assim, viabilizar causas que acreditamos.

Olhe para a doação como uma oportunidade de viabilizar projetos que trarão benefícios para a sociedade e ao meio ambiente.

Doe e tenha o hábito de doar.

O post Um novo olhar para o hábito de doar apareceu primeiro em Trê Investindo com Causa.

O CoVida20 é um programa de financiamento de pequenos negócios de impacto que estejam comprometidos com a manutenção de emprego e renda durante o Covid-19.

O programa apoiará negócios que atuam em prol de uma Nova Economia por meio do acesso a uma linha de crédito com taxas reduzidas, carência e prazos alongados. Saiba mais sobre o CoVida20 no site https://covida20.com.br/

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